《跬步集》序

◎蔡模楷

（作者系原厦门市政府秘书长、厦门市委副秘书长，厦门外商投资协会第一、二、三届会长、第四届名誉会长，厦门市工商业联合会常务理事第八届理事会常务理事，厦门市中山医院基金会理事长，孙炳炎教育基金会理事长。）

这是一部爱国爱乡、“以人为本、和诚共进”的史诗，一部“改革开放、转机建制”成功典范。全书真实生动感人，文字朴实无华，阅读之余，深受教育，获益匪浅。

建安集团前身是集美区后溪镇上办的建筑施工企业，由于长期“吃大锅饭”，工程质量问题不断，企业亏损，净资产为负数。政府主管部门责令停业整顿。

1993年，镇政府动员孙吉龙先生承包经营。承包后，孙吉龙首先抓精简机构，裁减冗员，健全规章制度，加强质量管理，拓展经营渠道；其次筹集资金，购置相关设备，提升技术装备实力；其三变更企业名称，重塑企业形象，企业面貌迅速改观。

1997年承包四年期满后，企业净资产达500万元，晋升国家三级建筑企业。

然而，企业是集体的，资金投入是个人的，责权利不相适应。机制问题成为企业发展的瓶颈。

1998年，党的“十五大”后，在厦门市、集美区两级政府支持下，公司抓紧转换企业经营机制，开启民营企业创业篇，当年完成建安产值7500万元，实现利税580万元，企业资质晋升为国家二级。

企业在不断发展中，新问题又突显出来，如资金不足，专业人才缺乏，受亲情关系干扰，难实现规范管理。

孙吉龙通过吸纳新股东，组建股东会、董事会和监事会，实行“三权制衡”，所有权和经营权分离，建立产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业制度。

2000年实施品牌经营战略后，建安集团成为厦门市第一家民营建筑企业；2004年晋升为厦门市第一家房屋建筑施工总承包一级资质企业；2005年成为厦门市第一家获得省级著名商标的民营建筑企业；2010年成为福建省第一家获得中国驰名商标的建筑企业。

集团注册资金增至2.18亿元，净资产3.6亿元，总产值6.5亿元，下辖八个子公司，形成以建筑工程、房地产开发、园林绿化、园林景观设计、实业投资、高校后勤服务、建材生产、劳动力管理输出等多元化的集团公司。

短短十几年，建安公司发生巨大的变化，究其原因，是领导人的关系。公司董事长孙吉龙先生出身华侨世家，从小受到侨领陈嘉庚爱国爱乡精神的哺育，对国家、对家乡怀着深厚感情。

当区领导动员他承包经营濒临倒闭的建筑企业后，他勇挑重担，首先抓班子建设，成立企业工会，建立党支部，形成领导核心，企业面貌开始变化，荣获“集美区1994年安全管理先进集体”和“1995年度安全生产先进集体”。

企业“转机建制”后，公司目标是“创建安品牌，做百年企业”，坚持“诚实守信，精诚服务，客户至上，互利双赢”的宗旨。

十多年来，公司竣工工程一次交验率100%，优良工程合同履约率100%，客户抱怨处理率100%，安全生产达标率100%，从未发生过重大伤亡事故，从未拖欠过农民工工资。

2007年，公司独资设立厦门建安慈善基金会，几年来捐助各项社会公益事业三千余万元。1996年开始，公司连续14年被评为当地纳税大户和厦门市“守合同重信用”企业，位居中国服务业500强，福建省民营建筑业20强，厦门企业100强。

公司干部员工也涌现许多先进模范人物。孙吉龙本人曾获得“厦门市劳动模范”、“厦门市道德模范”等多项荣誉称号。

孙吉龙志存高远，在纪念辛亥革命一百周年之际，他联系海内外诸多侨领和台湾同胞，特别得到孙中山孙女孙穗芳的支持，筹建中山华侨公园，得到福建省、厦门市党政领导的重视，厦门市政府已划出20余万平方米土地作为公园用地，筹建组织也已筹集一千多万的启动资金。

中山华侨公园正在积极的筹建中。

2011年9月3日